Leistungsgruppe I     Technisches Projektmanagement

1.     Controlling der Engineering-Leistungen

Die Planungsleistungen des Massiv- und Stahlbaus sowie Fachplanungsleistungen (insbesondere Tragwerk) sind auf Plausibilität und Umsetzbarkeit zu prüfen. Zwischen den Planungsschritten von Entwurf- zur Ausführungs- und Werkstattplanung einschließlich eventueller Montageplanungen sind die Schnittstellen der Planungsleistungen und der beteiligten Planer verantwortlich zu koordinieren. In den Phasen des Projekts ist der Planlauf entsprechend den Terminvorgaben zu überwachen und durch geeignete Maßnahmen sicherzustellen.

Die zu vereinbarenden und wirksam zu implementierenden Maßnahmen sind in Abstimmung mit dem Mandanten festzulegen. Die Maßnahmen sollen folgenden Grundsätzen entsprechen:

• Rechtzeitigkeit: entsprechend den Vorgaben der vertraglichen Terminplanung
• Qualitätssicherung: Prüfung und Abnahme von Planungsleistungen
• Arbeitssicherheit: Sicherung des Planlaufes nach Verantwortlichkeiten und deren Dokumentation einschließlich der Kontrolle der Abstimmungen mit dem Prüfingenieur
  
• Wirtschaftlichkeit: Prüfung der Wirtschaftlichkeit der Planung

2.     Controlling der technischen Anforderungen

Anwendung der geltenden technischen Normen unter Beachtung der konkreten Projektvorgaben; Umsetzung in die Leistungsverpflichtungen der Nachunternehmer und Lieferanten

3.     Leistungsstandsbeurteilungen

Bewertung von Leistungsständen auf Grundlage der vertraglichen Vorgaben, insbesondere der Regelungen über die Materialbeschaffung, Produktion. Lieferung und Montage aller baulichen und technischen Gewerke (ohne MSR/GLT und die feuerungstechnischen Anlagen).

4.     Übernahme besonderer Aufgaben nach Vereinbarung, z. B.

• Prüfung und Beurteilung der vertragsgerechten Leistungserbringung (qualitative wie quantitative Evaluierung)
• Erarbeiten und Prüfung von Ablaufänderungen des Projekts aus technischen oder baubetrieblichen Erfordernissen insbesondere zur Vermeidung von Ablaufstörungen