Projektbegleitende Beratung

Im Verlauf der Projektabwicklung treten häufig Störungen auf, die den geplanten Bauablauf behindern, zu Änderungen der Termine und des Leistungsumfanges führen und damit Einfluss auf die ursprünglich kalkulierten Kosten nehmen. Im Rahmen der Projektbegleitenden Beratung unterstützt Pietschmann Beratende Ingenieurgesellschaft mbH Sie bei der Kontrolle des vertraglich vereinbarten Projektablaufes. Die Pietschmann Ingenieure erfassen, dokumentieren und bewerten die Behinderungen bzw. Verzüge, führen für Sie den vertragsrelevanten Schriftverkehr und entwickeln Strategien zur Durchsetzung Ihrer durch die Störungen entstehenden Ansprüche. Zur Wahrung Ihres Projekterfolges werden Sie durch folgende Beratungsleistungen unterstützt:
 

• Soll-Ist-Analyse des Projektablaufes (Kosten, Termine, Leistung)
• Ursachenfeststellung und Bewertung gestörter Bauabläufe
• Entwicklung von Handlungsstrategien bei Leistungsverzügen und Baubehinderungen 
• Störungsmodifizierte Fortschreibung der Bauablaufplanung    
• Zielgerichtete Unterstützung bei Erstellung des vertragsrelevanten Schriftverkehrs  
• Erfassen und Dokumentieren von Behinderungen und Leistungsänderungen    
• Dokumentation des Bauablaufes
• Planlaufverwaltung 
• Untersuchung störungsbedingter Effizienzverluste